Последние два года подстегнули трансформацию маркетинговой реальности и, в частности, медиа-рынка. Мы видим новые направления, как уже успевшие стать "новым черным", так и те, правила игры в которых будут формироваться в ближайшие 3-5 лет. Однако бизнесу и брендам важно не просто наблюдать за трендами, но и предпринимать конкретные действия уже сейчас, чтобы в будущем обеспечить себе устойчивый рост. Для этого мы разберем важнейшие тенденции и построим прогноз развития рекламного рынка до 2025 года.

Эксклюзивное интервью с Алексеем Толстоганом.

Сегодня внимание пользователя приковано к большому количеству экранов. Если раньше каждому экрану соответствовал свой тип контента, то сейчас благодаря развитию технологий люди могут комфортно потреблять любой контент на любом устройстве из любой локации в любое время и взаимодействовать с ним. Какие стратегии конкуренции за внимание человека выберут производители контента и платформы его доставки? Есть ли смысл в этой конкуренции? Как в этой ситуации действовать брендам, чтобы получить максимальную пользу от экранов?

Определяющими словами этой осени были нехватка инвентаря и инфляция. Несмотря на рациональные аргументы, принять двузначную инфляцию трудно, и это дает дополнительный толчок всем видам оптимизации: бюджетов, миксов, человеческих ресурсов и времени. Для работы с Экранами мы в GroupM опираемся на собственное современное технологическое решение [m]Screens, главной задачей которого является максимизация видео охвата и которое уже сейчас дополнительно позволяет интегрировать precision подходы и стимулировать рост performance метрик.

В 2022 году нас окружает бесконечное множество экранов, и все они очень разные. Их отличают и размер диагонали, и ядро аудитории, и способы и модели взаимодействия со зрителем. Это многообразие вызывает новые вопросы у брендов. На каких аспектах сфокусироваться в планировании коммуникаций? Где найти рецепт успешной доставки контента до целевой аудитории?
В своем выступлении мы покажем, как правильно спланированный и созданный контент на различных экранах приносит резкий скачок уровня эффективности. Поделимся рядом практик, применение которых позволяет не только извлекать максимум возможностей каждого из экранов, но еще и делать яркие иммерсивные кампании.

В условиях дефицита инвентаря экранных медиа и бурного роста инфляции инфлюенсеры становятся одним из обязательных каналов коммуникаций для брендов. Они уже далеко не "котики", а настоящие "тигры" больших и малых экранов. Работа с такими "тиграми" требует системного подхода на всех этапах приручения – от этапа выбора до измерения эффективности, от разработки формата интеграции до прозрачного контрактования. Ну и, конечно, когда весь процесс приручения находится в одних руках, даже "тигры" снова становятся "котиками".

Проблема маркетплейс-бренд становится все более актуальной. С одной стороны, бренд, выходя в маркетплейс, получает дополнительный канал продаж, но с другой – теряет свой brand equity и, конечно, brand experience. Маркетплейс создает удобство «все в одном со скидкой» для потребителя, но делает покупку брендовой вещи функциональной.

FMCG-бренды, выходя в ритейл и следуя условиям ритейлера, сталкиваются с рядом не менее серьезных проблем благодаря short-term стратегии, нацеленной на быстрые продажи.

Могут ли маркетплейс и ритейлер помочь в сохранении brand equity и brand experience? Или это невозможно? А могут ли бренды, в свою очередь, помочь ритейлерам создать и закрепить желаемый имидж бренда ритейлера? Есть ли в этих отношениях возможность win-win партнерства и каковы возможные векторы развития этих партнерств?

Моменты контакта человека с брендом, принятия решения и покупки стремительно сращиваются друг с другом. Медиа и ритейл пересекаются между собой все больше, и на пересечении возникает новая реальность. Реальность, в которой принятие бизнес-решений все меньше может основываться только на трейдинговой, только на медийной или только на коммуникационной логике. Возникают новые типы аналитик, которые позволяют принимать более эффективные бизнес-решения на новом уровне дискретности и с принципиально другой, чем это было раньше, скоростью. Какие аналитические решения уже запущены агентством Mindshare? Каковы перспективы аналитик, основанных на eCommerce данных? И какие новые возможности такие аналитики открывают бизнесу?

Создание метавселенных уже перестает быть простой концепцией или сюжетом фантастических фильмов, а начинает воплощаться в реальность. Как гейминг объединяет различный диджитал-опыт, так и мы создали метагрупповое подразделение mGaming на базе агентств GroupM, объединив экспертизу в гейминге и киберспорте, entertainment, стратегии, медиа, аналитике. Мы расскажем об уникальных trading и measurement возможностях и дадим рекомендации, на что брендам нужно обратить внимание уже сейчас, чтобы в ближайшие пару лет быть часть новой реальности, объединенной игрой.

2020 год показал невероятный бум экосистем, которые стали частью нашей жизни как место, где мы получаем доступ к сервисам абсолютно бесшовно. Бренды также растут, набирая все больше собственных данных о потребителе. Именно на стыке взаимодействия бренда и экосистемы вырастают метасады – сверхформы с новыми взаимоотношениями и связями.  На сессии расскажем, как мы способствуем правильным и взаимовыгодным отношениям внутри метасадов, создавая уникальные продукты на базе своей экспертизы и технологий партнёров. Поделимся первыми плодами нашей работы, а именно – совместной разработкой GroupM с VK Конструктор промо, который позволяет брендам эффективно реализовывать промо активации любого уровня.

Для построения долгосрочных отношений между брендом и покупателем необходимо знать покупателя, понимать чем и как он живет, чтобы предлагать ему эффективные подходы, решения, коммуникацию. Жизнь в мире связанных данных дает именно такую возможность. В будущем весь мир станет single source, и это изменит требования к агентским инструментам будущего, а также требования к инфраструктуре. Сейчас чтобы проанализировать одну рекламную кампанию с одним ритейлером, у ритейлера уходят недели на сбор данных, обработку, анализ. У нас через пару лет не будет столько времени. Расскажем про технологии GroupM, которые построены так, чтобы справляться с вызовами не только 2022, но и 2025 года.

Эффективность медийных и трейдинговых активаций за последнее время существенно возросла благодаря новым возможностям комплементарного обогащения данных игроками рынка: от производителя до игроков последней мили на пути к потребителю. С другой стороны, спектр активационных решений также существенно расширился, и порой бывает непросто сопоставить между собой их долгосрочный вклад в развитие бизнеса и принять решение. Однако, данные могут быть не только драйвером эффективности consumer-first коммуникации или трейдинговых активаций, они могут также служить основанием единой системы координат в оценке долгосрочной эффективности. Представляем вам single source панель, в основе которой лежат ритейл-данные. Как это работает, какие продукты уже запущены Mindshare и какие перспективы это открывает для бизнеса?

«Это слишком инновационно для нас. Это очень нишево и неэффективно. Это быстро надоест и забудется» – часто говорят о новых технологиях. И вдруг то, что еще вчера казалось незначительным, буквально «взрывает» мир, меняет наши привычки и надолго проникает во все сферы жизни. Как отличить хайп от продукта с высоким потенциалом? Как понять, в какую технологическую новинку инвестировать время и деньги? Как разглядеть за "сырым" стартапом технологии, которые изменят опят пользователя, откроют новые источники роста и станут фундаментом трансформации вашего бизнеса? Расскажем о пяти реальных, но недооцененных технологиях, с которыми брендам нужно познакомиться «сегодня», чтобы не сожалеть «завтра».

В каком мире мы живём и куда двигаться в будущем? Коронавирус повлиял на всю структуру общества. Если мы не справились с относительно простой задачей в оперативные сроки, то как решать сложные — климатический кризис, развитие искусственного интеллекта, стагнацию научно-технического прогресса и т.д.? Поговорим об усилении интеллекта и попробуем вместе представить будущее общества и Homo Sapiens как вида.

Заключительный доклад.